近年来，中山公交集团立足中山公交事业发展，大力弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，注重弹好工匠精神“四部曲”，推进公交队伍建设，打造高素质劳动者大军，奏响“人才强企”新篇章。

一弹好人才战略“前奏曲”

中山公交集团开展

汽车维修技工技能级别现场实操考评

发扬工匠精神，需要企业构建相应体制机制，厚植工匠精神肥沃土壤。中山公交集团将工匠精神融入到公交驾驶技能、优质服务、汽车维修中，形成了《公共汽车驾驶员岗位服务规范管理及考核办法》《汽车维修技工技能级别调整和评定方案》《奖惩管理办法》等各种激励机制，健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，注重提高劳模和技能人才的岗位待遇，为劳模和技能人才发挥作用搭建平台、提供舞台。同时，中山公交集团结合企业发展需求及技能人才队伍成才需要，积极搭建技能人才评价标准及评价体系，扎实开展考评认定等工作，切实保证员工在获得证书认可的同时，获得实实在在的技能提升和职业成长。目前，中山公交集团已完成了15批次共1405名驾驶员、64名维修工的技能等级认定。

二弹好岗位成才“主题曲”

中山公交集团经验丰富的老师傅

正在向新公交人传授经验和技能

发挥工匠精神，需要刻苦钻研打造工匠技能。中山公交集团坚持把提升员工业务素质作为增强企业核心竞争力的重要手段，把高超的技艺和精湛的技能，严谨细致、专注负责的工作态度，精雕细琢、精益求精的工作理念融入到公交企业经营管理、安全服务、驾驶技能、维修保障等每一个环节，体现出干一行、爱一行、钻一行、精一行的优秀品质。一是“头雁”领飞。如依托李东华工作室和首席技师，以点带面，把技术创新人才个体优势发展为群体优势；打造“工匠服务号”主题公交车，由身边先进人物讲好工匠故事。二是“群雁”高飞。在榜样的引领和带动下，维修技工队伍积极更新专业领域新知识，系统掌握维修专业技能；驾驶员队伍经常利用休息时间钻研各类车型设备，并结合中山市道路通行条件、线路运营特点等多方面因素，探讨车辆节能技巧与操作规程，为培养具有核心竞争力的维修专业技术人才队伍和驾驶员队伍奠定扎实基础。三是“雏雁”齐飞。为了促进新入职的维修技工和驾驶员的专业成长，中山公交集团坚持师带徒、传帮带的宝贵精神财富，由经验丰富的老师傅向新入职的公交人传授经验和技能，帮助新公交人迅速适应岗位工作，为公交事业发展培养后备力量。

三弹好比学赶超“进行曲”

中山公交集团举行工匠绝活大比拼（竞赛活动）

弘扬工匠精神，需要优秀的参照系。中山公交集团全面营造“比学赶超”的氛围，激发员工铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求。如定期举行一些符合公交行业发展趋势、参照各行业技能大赛优秀标准的工匠绝活大比拼竞赛活动，让驾驶员、维修技工、站务员、运调员等与行业相关性高、又具代表性的岗位技能人才同场竞技；选拔优秀的技能人才参加各级各类职业技能大赛，让技能人才“破圈出道”、大展身手。

四弹好竞聘上岗“协奏曲”

为进一步激励各级员工及调动员工的工作积极性和主动性，在全体员工中树立竞争意识、责任意识、危机意识，体现“能者上”的精神，中山公交集团引入竞争模式，实施竞聘上岗机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，促进内部员工的进退留转，让想干事者有机会、能干事者有舞台。目前，中山公交集团已在运管线长、运调员、安全员等岗位完成竞聘上岗工作，先后选拔了40名运管线长、11名运调员、13名安全员配备到人岗相适的岗位，既顺应了市场化选聘需求，也优化了企业人力资源配置，提高“人岗匹配度”。

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来源：中山公交集团