4月22日

巴士集团召开

2022年第一季度

经济运行分析会

集团领导、各部室

各二级单位负责人参加会议

主会场设在

公交大厦智慧管理中心

并在二级单位视频会议室

设立分会场

会议要求：

一、抓好“开源”下功夫跑足里程、抢抓客运量，全面提高出租车承租率，在接驳巴士“小黄鱼”、旅游观光巴士“红胖子”、机场快线巴士、“公交+”、新能源、旅运、广告等业务上持续发力。

二、抓好“成本”加强人工成本、非直接性生产成本管控，深入挖掘场站、物业租赁、车辆耗材等成本下降空间，持续做好资源优化。

三、抓好“提升”做好“质量效益提升年”工作，提升管理精细化程度，实实在在推动各项工作的质量和效益“双提升”。

四、抓好“三保”统筹抓好安全生产、疫情防控和队伍稳定，为集团经营生产工作提供保障。

五、抓好“责任”层层压实责任，树立“一盘棋”的思想，充分盘活各项资源，做到“人人头上有指标、人人肩上有责任”。

来源：深圳巴士集团